Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

Jag fick precis besked från Mattias Johansson, art director i arbetsgruppen på Berghs som haft Södertälje kommun i slutprojekt, att vår film från slututställningen nu finns på youtube.

Filmen är absolut sevärd och är gjord av Anders Bergmark och Carl Fredrik Jannerfeldt i arbetsgruppen.

 

Läs mer om Project Think

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

I dag avslutades Berghs slututställning 2008. Här är några av de bilder som jag tog under utställningsdagarna.

 

Roliga dagar. Ansträngande dagar. Oförglömliga dagar. Ett minne för livet.

Titta gärna på de andra bilder jag lagt in under utställningsdagarna.

Bilder från Project Think på vernissaget på Berghs.

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

Det är krävts mycket tankar, många timmar och skapat mycket vånda och förtvivlan för att arbeta fram konceptet Project Think. Bilden visar Anders Bergmark under en av många kvällar då gruppen stötte på patrull.

 

Men vi kan trösta oss med att det löste sig även denna gång. Konceptet Project Think blev mycket lyckat. Uppdragsgivaren är nöjd och funderar på hur de ska gå vidare med lösningen.

Kuriosa; bilden är tagen på Berghs, rum 32, även kallad bunkern.

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

Project Think ger Södertälje någonting positivt att skapa kommunikation på och därigenom förändra bilden av och attityden till Södertälje. Project Think skapar förutsättningen för berättelsen snarare än berättelsen i sig.

 

Project Think som är ett löpande CSR-arbete syftar till att skapa engagemang inåt – in i kommunen – och kommunikation utåt – mot omvärlden. Project Think visar på handlingskraft samtidigt som det visar bredden i Södertäljes närings- och föreningsliv.

 

Engagemanget kan ske inom tre olika fokusområden och på tre olika nivåer. De tre fokusområdena Project Think bygger sitt engagemang inom är miljö, hälsa och socialt. Det innebär att all verksamhet inom Project Think på något sätt berör något eller några av dessa områden. Verksamheten inom dessa tre områden kan sedan ske på olika engagemangsnivåer: arbetsplatsen, lokalt i Södertälje eller internationellt.

Fokusområdena är: 

Miljö - ekologi, klimatfrågor, biologisk mångfald och resurseffektivisering.

 

Hälsa - psykisk och fysisk hälsa. Kost, motion och frågor inom alkohol, narkotika och tobak.

 

Socialt - integration och jämställdhet. Demokrati, utbildning, tillgång till kultur, företagande och anti-mobbing.

                     

Utöver fokusområdena ovan sker alltså verksamheten på en eller flera engagemangsnivåer. Ingen nivå är bättre än någon annan utan säger bara mot vilken målgrupp man riktar sig. Projektet lämnar utrymme för att på sina villkor delta och vissa parter i projektet kanske bara har resurser att delta på en viss nivå.

Engagemangsnivåerna är:

Engagemang på arbetsplatsen

Engagemanget på arbetsplatsen är för arbetsmiljö och/eller de anställda. Målen sätts efter varje deltagande parts förmåga men en rimlig lägsta nivå måste sättas i projektet för att behålla en trovärdighet. Exempel på mål och engagemang är inom återvinning, energibesparing/”klimatneutralitet”, läsande och föräldraskapskurser genom Mentor Sverige.

Engagemang i lokala samhället

Utöver engagemanget på arbetsplatsen så är viss verksamget riktad mot övriga Södertälje. Det kan vara mentorskap genom Mentor Sverige, öka motionerandet genom Friskis och Svettis eller öka incitamenten till företagande genom Ung Företagsamhet.

Engagemang internationellt

Vad gäller engagemanget på arbetsplatsen och det lokala samhället så är verksamheten ofta löpande medan det internationella engagemanget sker i samband med Project Think Days. Varje år har ett särskilt internationellt problem inom något av fokusområdena utsetts till ”årets internationella engagemang”. Detta internationella projekt samlar en arbetsgrupp från olika föreningar och företag i Södertälje. Tillsammans ska de hjälpa till inom ett biståndsprojekt. Fokus bör ligga på olika typer av problemlösande för att kommunikationen sedan ska fokusera på att det är samarbetet som löser problem.

Ett exempel på detta är s.k. Water harvesting. Det innebär att man sparar på vattenresurser genom att samla regnvatten på olika sätt. Water harvesting har blivit ett sätt att samla vatten för olika ändamål i fattiga områden. Flera organisationer arbetar för att sätta upp dessa system i lokala samhällen i fattiga regioner. Ett exempel på en sådan organisation är FN-organisationen UNICEF.

 

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

Precis hemkommen från vernissage på Berghs där årets slututställning har presenterats. Tog några bilder från vår monter som kommer att finnas för beskådning hela helgen. Kom gärna förbi om du har tid. Jag eller någon annan i gruppen presenterar gladeligen vårt arbete för Södertälje kommun för dig.

 Vår monter som beskriver Project Think som inkluderar idel starka varumärken bland annat Axa, Saltå Kvarn, Scania, Telge Energi och Astrazeneca.

 Montern ur annan vinkel. Du ser den handsydda zeppelinaren som Elsa Andrén fixat i veckan och de två bildskärmarna där du kan se på filmen som beskriver Project Think som Carl Fredrik Jannerfeldt och Anders Bergmark har snickrat ihop. En toppenfilm faktiskt!

Två nöjda gruppmedlemmar pustar ut, Elsa Andrén och Mattias Johansson. Sophie Hedberg presenterar arbetet inför några intresserade åhörare.

Slutligen presenterar jag stolt the moviemakers, Carl Fredrik Jannerfeldt och Anders Bergmark som slitit dag och natt för att få ihop filmen.

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

I förra veckan presenterade arbetsgruppen på Berghs som haft Södertälje kommun som uppdragsgivare sitt resultat. Med rubriker som ”Kreativa krafter ska profilera kommunen” och ”Kommunen ska bli attraktivare” har slutarbetet har även väckt medias intresse.

Saxat ur Länstidningen den 19 maj.

Saxat ur Södertälje-Posten den 9 maj.

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

I samband med att studentgruppen på Berghs som har haft Södertälje kommun som uppdragsgivare presenterade sitt arbete för kunden överlämnades ett Leave-behind dokument. Dokumentet beskriver konceptet Project Think bland annat kärnvärden, verksamhet och kommunikationsplan.

 

Så sammanfattar gruppen Project Think:

Södertälje kommun har gett en studentgrupp på Berghs School of Communication i uppdrag att i ett examensprojekt ta fram ett koncept för att locka nya företag till Södertälje. Arbetsgruppen på Berghs har i samråd med uppdragsgivaren valt att jobba för att skapa en positiv attityd till Södertälje som näringslivskommun.

 

Arbetsgruppen har tagit fram ett koncept som bygger på Corporate Social Responsibility (CSR) och drivs av Södertälje kommun under namnet Project Think. Project Think innebär att Södertäljes närings- och föreningsliv samt skolor och högskola går in i olika initiativ för samhällets utveckling inom miljö, hälsa och social integration.

 

Invånarna i Södertälje saknar idag något självklart positivt och övergripande för Södertälje att ta upp i samtal. Och trots Anders Lagos besök i amerikanska kongressen i Washington som skapat positiv uppmärksamhet råder överlag en splittrad och dels dålig bild av Södertälje i Sverige idag.

 

Project Think är ett effektivt sätt för kommunen att skapa och bygga kommunikation som omfattar hela Södertälje kommun och ett projekt för medlemmarna att arbeta med CSR. Socialt ansvartagande är högaktuellt inom näringslivet och är viktigt för medlemmarna då det stärker varumärket samt ökar lönsamheten.

 

Project Think lämpar sig väl som kommunikation för Södertälje då kommunen redan idag kännetecknas av ett solidaritetsarbete i flyktingfrågan samt är en stark näringslivskommun. Södertälje har stor bredd i närings- och föreningsliv, men är också en segregerad stad.

I Project Think samarbetar kommun, närings- och föreningsliv på arbetsplatser, i det lokala samhället och internationellt för långsiktigt hållbar tillväxt. Detta inom ramen för miljömässigt, hälsomässigt och socialt ansvarstagande. Projektet stärker bilden av Södertälje som en stark näringslivskommun vilken är i framkant vad gäller samhällsansvar.

 

Project Thinks verksamhet är löpande över hela året.  Fokus ligger på tre dagar, Project Think Days, då verksamheten presenteras, utvärderas och debatteras under publika former.

 

Rent kommunikativt ligger insatserna kring Project Think Days och främst på det internationella engagemanget. Project Think skapar förutsättningen för kommunikation och är främst ett PR-projekt. Köpta kanaler används sparsamt och då främst för att öka varumärkeskännedomen.

Läs mer: berghsdepartmentstore.se/sodertalje

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

En konkret utmaning någonstans i världen som kräver en lösning. Med det som utgångspunkt involveras hela Södertäljes kreativa krafter genom kommunen, det lokala föreningslivet och näringslivet i Project Think. Det föreslår arbetsgruppen på Berghs som har haft i uppdrag att hjälpa kommunen att profilera sig som en mer näringslivsvänlig kommun.

Det är just att alla lokala krafter samlas för att lösa en gemensam utmaning som gör projektet världsunikt inom CSR, corporate social responsibility.

– Det kan vara allt från att försöka att lösa vattenförsörjningen i en by i Moçambique, förbättra förutsättningarna för fisken i Östersjön eller försöka att hjälpa ett utrotningshotat djur i Pakistan, säger Carl Fredrik Jannerfeldt, copywriter i arbetsgruppen.

 

Södertälje är en av landets mest framgångsrika kommuner och anses vara Sveriges mest kreativa kommun med bäst förutsättningar att möta framtiden.

– Genom att bjuda på sin kreativitet och kompetens kan något unikt skapas. Projektet i sig genererar också en miljö som kan ligga till grund för att nya spännande affärsidéer och samarbeten som kan växa fram under arbetets gång, säger Sophie Hedberg, produktionsledare i arbetsgruppen.

 

För att få vara med i Project Think krävs att aktörerna själva går med på att sätta upp och arbeta med lokala miljö-, hälso- och sociala mål, som exempelvis energibesparing, kost, jämställdhet eller integration.

– Tanken är att Project Think ska fungera som ett paraply och förena alla varumärken och all den unika kunskap som kommunen besitter och fungera som en motor för att förbättra villkoren både lokalt och globalt, säger Mattias Johansson, art director.

 

Arbetsgruppen på Berghs föreslår att Project Think genomförs första gången i maj 2009 med inriktning på vattenförsörjning. Tanken är att Södertälje årligen ska genomföra Project Think i samarbete med olika ideella organisationer och teman varje år.

 

Om uppdraget

Syftet är att profilera Södertälje som en attraktiv kommun för företag och entreprenörer som vill expandera sin verksamhet i storstadsregionen eller som överväger att flytta sin verksamhet hit. Arbetet visas på slututställningen på Berghs i Stockholm den 23-25 maj.

 

I arbetsgruppen ingår: Anders Bergmark, planner, Anna Hibbs, marknadskommunikatör, Elsa Andrén och Sophie Hedberg, produktionsledare, Mattias Johansson, art director, Carl Fredrik Jannerfeldt, copywriter, Mattias Josefsson, kommunikationsstrateg.

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

Ge Södertälje kommun en tydligare profil som en attraktiv näringslivskommun. Det uppdraget har några studenter på Berghs School of Communication i Stockholm fått av Södertälje kommun. Målet är att locka små- och medelstora företag till Södertälje.

 

Som näringslivskommun är Södertälje starkt förknippat med Scania och AstraZeneca. Men kommunen har även andra starka varumärken som Svenska Lantchips, Axa, Volkswagen och inte minst Saltå Kvarn.

– Södertälje är unikt på många sätt. Förutom ett nav med många kommunikationer, satsningar på Campus Telge från bland annat KTH, erbjuder Södertälje även internationell kompetens, säger Anders Bergmark, planner i arbetsgruppen

 

Under 2007 utsågs Södertälje till Sveriges mest kreativa kommun enligt en rapport från Göteborgs Handelshögskola.

 

Just Södertäljes förmåga att ta tillvara på stadens rika flora av många olika kulturer väcker internationell uppmärksamhet. Nyligen talade kommunalrådet Anders Lago inför kongressen i Washington vilket har uppmärksammats stort i internationell press.

– Det vore intressant att förena kommunens värderingar och mångfalden med ansvarstagande och redan starka varumärken. Det går att skapa en win-win-situation som kan gynna kommun, näringsliv och kommunens medborgare, menar Anders Bergmark.

 

Södertälje kommun är fylld av tillförsikt:

– Det känns roligt att som kommun bli inspirerad av unga kreativa ögon. Jag ser fram mot slutresultatet, säger Monika Larsson, kommunikationsdirektör i Södertälje kommun.

 

Syftet är att profilera Södertälje som en attraktiv kommun för företag och entreprenörer som vill expandera sin verksamhet i storstadsregionen eller som överväger att flytta sin verksamhet hit. Arbetet ska presenteras för Södertälje kommun den 14 maj och visas på slututställningen på Berghs i Stockholm den 23-25 maj.

 

I arbetsgruppen ingår:

Anders Bergmark, planner

Anna Hibbs, marknadskommunikatörer

Elsa Andrén och Sophie Hedberg, produktionsledare

Mattias Johansson, art director

Carl Fredrik Jannerfeldt, copywriter

Mattias Josefsson, kommunikationsstrateg

För mer information kontakta mig via bloggen.

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

Det råder bråda tider på Berghs. Klockan går för fort och för mycket återstår att göra. Men det är roligt. I veckan har arbetsgruppen för Södertälje kommun vänt och vridit på kommunikationen, dramaturgin, sökt efter kanaler och verktyg och aktiviteter som passar in med det koncept vi fastnat för.

 

Tanken om att bygga kommunikationen kring den storytelling som jag lagt ut tidigare, har svalnat betydligt under veckan. Men den finns fortfarande kvar. Men som det är just nu passar det inte in.

 

Vi har också arbetat med att identifiera händelser före, under och efter vår planerade aktivitet för att på så sätt kunna skapa pr på ett naturligt sätt. Dessutom har vi identifierat ett 30-tal kanaler och verktyg, här är ett tiotal av dem:

 

• Företagens och kommunens fakturor och andra administrativa kanaler
• Företagens packningar
• E-post från företagen, föreningar och kommunen
• Företagens, kommunens, föreningarnas och projektets hemsidor
• Match- och träningströjor i lagen
• Lokala förebilder och opinionsbildare
• Externa förebilder kopplade till företag, organisationer och föreningar.
• E4 & E20 – digitaltavlor klocka nedräkning samt ambassadörer
• Södertälje Syd
• Företagsbilar, bilar i föreningar och i kommunbilar

 

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

I dag presenterade gruppen för slutprojekt Södertälje kommun vårt koncept Project Think för kund. Konceptet inspireras bland annat av Earth Hour och Tap Project och bygger på kärnan och periferin i den varumärkesidentitet vi byggt upp sedan tidigare.

 

Detta är en skiss på storyn om vad Project Think går ut på:

Zamba är en 28-årig fyrabarnsmor som bor i byn Malawa i Moçambique. Varje dag tvingas hon tillsammans med andra kvinnor i byn vandra i tre timmar för att hämta vatten till familjens hushåll.

 

Vandringen är både tung och riskabel. Varje dag utsätter Zamba sin kropp för hård belastning. Risken för att drabbas av malaria är stor. Varje år dör upp till tio kvinnor i byn på grund av vattentransporten. Zamba har sett både sin mor och tre av hennes systrar falla offer för den farliga men livsnödvändiga transporten av vatten.

 

Men nu ska Zamba få hjälp. I ett världsunikt projekt samarbetar Södertälje kommun med det lokala närings- och föreningsliv med Unicef för att hjälpa Zamba i att få vatten till huset.

 

Under två veckor ska frivilliga och uppfinningsrika människor samlas för att försöka arbeta fram en lösning på Zambas problem. Södertälje har en bred flora av kompetens.

 

Södertäljes insatser för att hjälpa människor i nöd har redan i dag väckt uppmärksamhet över hela världen. Södertälje i sig är i dag ett resultat av en rad olika kulturer. Här möts ett otal nationaliteter.

 

Här blandas ny teknik och industriforskning med företag som vuxit fram genom tron på den långsiktigt hållbara utvecklingen.

 

Södertälje skapar vinnande krafter. Ett bevis på det är att staden har flest elitidrottslag i förhållande till sin storlek.

 

Allt detta har lett fram till att Södertälje i dag är en av landets mest framgångsrika och lönsamma kommuner och i dag anses vara Sveriges kreativaste kommun med bäst förutsättningar att möta framtiden. Södertälje kommun, företagen och föreningslivet vill dela med sig av sitt nytänkande och på så sätt hjälpa Zamba.

 

I Södertälje finns inga gränser mellan näringsliv, föreningsliv och kommun. I Södertälje är ansvaret gränslöst. Södertälje skapar vinnare. I Södertälje möts idéer.

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

Jag håller på att skissa på pr-planen i slutprojektet för Södertälje kommun. Även om vi i gruppen ännu inte har satt ner foten exakt för hur vårt koncept ska utformas (det är därför som jag inte har varit tydlig på bloggen med vad vi ska göra) känns det ändå som om storytelling kan bli ett viktigt verktyg i pr-arbetet.

 

Därför har jag plockat fram Storytelling – marknadsföring i upplevelseindustrin av Lena Mossberg och Erik Nissen Johansen ur bokhyllan för att låta mig inspireras. I bokens inledande kapitel beskriver författarna hur restaurangen Farbror Hjördis i Göteborg kom till och vad som gjorde den framgångsrik under de 10 år som den fanns. Hela framgången är uppbyggd på en historia – en story.

Varför storytelling?

Själva produkten och de rationella argumenten är lätta att efterapa. Det krävs något mer. Historier talar till mänskliga behov som gör livet meningsfullt. Historier involverar oss känslomässigt och stimulerar fantasi och föreställningar. Historier fastnar i minnet.

 

I eftermiddag ska gruppen träffas och stämma av med vår handledare Martin Nordlinder. Imorgon presenterar vi konceptet för Södertälje kommun.

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

Projektet med Södertälje kommun inför slututställningen på Berghs är nu inne i en kreativ fas. Idéer bollas, kastas, fylls och ratas. Kreatörer och strateger har sökt efter ett koncept som bygger på den varumärkesidentitet som vi arbetat fram.

 

Det är roligt att få arbeta med bra kreatörer. Och bra kreatörer är väl ett måste när man ska hitta ett bra koncept som passar för Södertälje kommun. Mattias Johansson och Carl Fredrik Jannerfeldt kan sitt jobb.

 

Många idéer har passerat whiteboardtavlan. De allra flesta har efter en vridande, vändande och argumenterade fått se sig besegrade.

 

Nu anser vi oss ha hittat konceptet. Det är ett problem. Eller snarare en lösning på problemet. På fredag ska vi presentera idén för kund. Då gäller det att vi har fyllt vårt koncept. Vi är på god väg.

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

I dag hade gruppen för slututställningen för Södertälje kommun avstämning med kommunikationsdirektören Monika Larsson. En givande timme som resulterade i grönt ljus och som nu leder oss in i nästa fas: idéfasen.

Detta är kärnan och periferin i varumärket för Södertälje:  

Kärna: Olikheter är vår styrka.

Periferi:

Internationell kompetens

Föregångare & förebild

Mångkulturell

Ny teknik

Historiskt arv

CSR

Färgstark

Rikt föreningsliv

Progressiv

Framväxande

Forskning

Bra boende

Nav

 

I vårt fortsatta arbete kommer vi att bryta ut en del i periferin och arbeta vidare med; det internationella perspektivet. Vi har också gjort en detaljerad beskrivning av målgruppen som vi ska vända oss till. Den beskrivs bland annat så här:

Vilka pratar vi med?

Kvinnor och män i åldern 30-40 i ledande ställning på medelstora företag med 50-300 anställda inom industri och tjänstesektorn i Stockholm, Göteborg och Malmö.

 

Personen är utbildad civilekonom eller civilingenjör. Framgång i livet är viktigt och gestaltar sig främst genom en karriär, ett lyckat familjeliv och en bra privatekonomi.

 

Många spelar golf, åker skidor och reser utomlands på olika semestrar. Man träffar ej ofta människor utanför den egna målgruppen och har få vänner med invandrarbakgrund. Kultur är ointressant. Man kör en Saab, Volvo eller Audi och klär sig väldigt mainstream. Målgruppen bor antingen i bostadsrätt inne i stan, eller i ett hus/radhus i en bättre förort. Man kör bil till jobbet. 

 

Vad målgruppen känner till om Södertälje är Scania, AstraZeneca, elitsport och invandring som ett socialt problem. Det är invandringen som är top of mind. Målgruppen besöker aldrig Södertälje utan åker förbi Södertälje på E4:an eller med X2000.

I går träffades Anders Bergmark och jag och arbetade igenom varumärkesidentiteten för Södertälje kommun. Innan dess hade jag haft ett givande samtal med TheMighty, som jag lärt känna genom kloka kommentarer, åsiktsutbyten och tips här på bloggen.

 

Arbetet är en del av slutprojektet som går ut på att ta fram en kommunikativ plattform för Södertälje kommun riktat mot näringslivet. Vår deadline är presentation för kund den 8 maj och sedan slututställningen på Berghs den 23-25 maj.

 

Så här ser fördelarna och relationen i identiteten ut just nu, allt enligt Aakers modell.

Fördelar:

Funktionell fördel: Genom att vara verksam i Södertälje får jag närhet, internationell kompetens och mer kostnadseffektiva lösningar.

 

Emotionell fördel: Det känns bra att vara etablerad i en kommun som gör medvetna val, som förstår och vägleder mig.

 

Självuttryckande fördel: Jag tar ställning för framtidens ekonomi.

Relation:

Med en driven och mångkulturell arbetskraft i en redan näringslivsstark kommun kan du skapa långsiktigt hållbar tillväxt och stärka ditt varumärke.

 

Det känns ganska bra. Jag saknade industrin och industriarvet i den förra versionen av relationen som jag lade ut häromdagen. Nu tycker jag att vi fått med den. Men jag kan sakna känslan av den satsande kommunen. Södertälje har gjort och står inför stora satsningar i kommunen, inte minst vad det gäller det lokala näringslivet.