Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

Som näringslivskommun är Södertälje starkt förknippat med Scania och AstraZeneca. Men kommunen har även andra starka varumärken som Svenska Lantchips, Axa, Volkswagen och inte minst Saltå Kvarn.

– Södertälje är unikt på många sätt. Förutom ett nav med många kommunikationer, satsningar på Campus Telge från bland annat KTH, erbjuder Södertälje även internationell kompetens, säger Anders Bergmark, planner i arbetsgruppen

Under 2007 utsågs Södertälje till Sveriges mest kreativa kommun enligt en rapport från Göteborgs Handelshögskola.

Just Södertäljes förmåga att ta tillvara på stadens rika flora av många olika kulturer väcker internationell uppmärksamhet. Nyligen talade kommunalrådet Anders Lago inför kongressen i Washington vilket har uppmärksammats stort i internationell press.

– Det vore intressant att förena kommunens värderingar och mångfalden med ansvarstagande och redan starka varumärken. Det går att skapa en win-win-situation som kan gynna kommun, näringsliv och kommunens medborgare, menar Anders Bergmark.

Södertälje kommun är fylld av tillförsikt:

– Det känns roligt att som kommun bli inspirerad av unga kreativa ögon. Jag ser fram mot slutresultatet, säger Monika Larsson, kommunikationsdirektör i Södertälje kommun.

Syftet är att profilera Södertälje som en attraktiv kommun för företag och entreprenörer som vill expandera sin verksamhet i storstadsregionen eller som överväger att flytta sin verksamhet hit. Arbetet ska presenteras för Södertälje kommun den 14 maj och visas på slututställningen på Berghs i Stockholm den 23-25 maj.

I arbetsgruppen ingår:

Anders Bergmark, planner

Anna Hibbs, marknadskommunikatörer

Elsa Andrén och Sophie Hedberg, produktionsledare

Mattias Johansson, art director

Carl Fredrik Jannerfeldt, copywriter

Mattias Josefsson, kommunikationsstrateg

För mer information kontakta mig via bloggen.

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

Det råder bråda tider på Berghs. Klockan går för fort och för mycket återstår att göra. Men det är roligt. I veckan har arbetsgruppen för Södertälje kommun vänt och vridit på kommunikationen, dramaturgin, sökt efter kanaler och verktyg och aktiviteter som passar in med det koncept vi fastnat för.

Tanken om att bygga kommunikationen kring den storytelling som jag lagt ut tidigare, har svalnat betydligt under veckan. Men den finns fortfarande kvar. Men som det är just nu passar det inte in.

Vi har också arbetat med att identifiera händelser före, under och efter vår planerade aktivitet för att på så sätt kunna skapa pr på ett naturligt sätt. Dessutom har vi identifierat ett 30-tal kanaler och verktyg, här är ett tiotal av dem:

• Företagens och kommunens fakturor och andra administrativa kanaler
• Företagens packningar
• E-post från företagen, föreningar och kommunen
• Företagens, kommunens, föreningarnas och projektets hemsidor
• Match- och träningströjor i lagen
• Lokala förebilder och opinionsbildare
• Externa förebilder kopplade till företag, organisationer och föreningar.
• E4 & E20 – digitaltavlor klocka nedräkning samt ambassadörer
• Södertälje Syd
• Företagsbilar, bilar i föreningar och i kommunbilar

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

I dag presenterade gruppen för slutprojekt Södertälje kommun vårt koncept Project Think för kund. Konceptet inspireras bland annat av Earth Hour och Tap Project och bygger på kärnan och periferin i den varumärkesidentitet vi byggt upp sedan tidigare.

Detta är en skiss på storyn om vad Project Think går ut på:

Zamba är en 28-årig fyrabarnsmor som bor i byn Malawa i Moçambique. Varje dag tvingas hon tillsammans med andra kvinnor i byn vandra i tre timmar för att hämta vatten till familjens hushåll.

Vandringen är både tung och riskabel. Varje dag utsätter Zamba sin kropp för hård belastning. Risken för att drabbas av malaria är stor. Varje år dör upp till tio kvinnor i byn på grund av vattentransporten. Zamba har sett både sin mor och tre av hennes systrar falla offer för den farliga men livsnödvändiga transporten av vatten.

Men nu ska Zamba få hjälp. I ett världsunikt projekt samarbetar Södertälje kommun med det lokala närings- och föreningsliv med Unicef för att hjälpa Zamba i att få vatten till huset.

Under två veckor ska frivilliga och uppfinningsrika människor samlas för att försöka arbeta fram en lösning på Zambas problem. Södertälje har en bred flora av kompetens.

Södertäljes insatser för att hjälpa människor i nöd har redan i dag väckt uppmärksamhet över hela världen. Södertälje i sig är i dag ett resultat av en rad olika kulturer. Här möts ett otal nationaliteter.

Här blandas ny teknik och industriforskning med företag som vuxit fram genom tron på den långsiktigt hållbara utvecklingen.

Södertälje skapar vinnande krafter. Ett bevis på det är att staden har flest elitidrottslag i förhållande till sin storlek.

Allt detta har lett fram till att Södertälje i dag är en av landets mest framgångsrika och lönsamma kommuner och i dag anses vara Sveriges kreativaste kommun med bäst förutsättningar att möta framtiden. Södertälje kommun, företagen och föreningslivet vill dela med sig av sitt nytänkande och på så sätt hjälpa Zamba.

I Södertälje finns inga gränser mellan näringsliv, föreningsliv och kommun. I Södertälje är ansvaret gränslöst. Södertälje skapar vinnare. I Södertälje möts idéer.

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

Jag håller på att skissa på pr-planen i slutprojektet för Södertälje kommun. Även om vi i gruppen ännu inte har satt ner foten exakt för hur vårt koncept ska utformas (det är därför som jag inte har varit tydlig på bloggen med vad vi ska göra) känns det ändå som om storytelling kan bli ett viktigt verktyg i pr-arbetet.

Därför har jag plockat fram Storytelling – marknadsföring i upplevelseindustrin av Lena Mossberg och Erik Nissen Johansen ur bokhyllan för att låta mig inspireras. I bokens inledande kapitel beskriver författarna hur restaurangen Farbror Hjördis i Göteborg kom till och vad som gjorde den framgångsrik under de 10 år som den fanns. Hela framgången är uppbyggd på en historia – en story.

Själva produkten och de rationella argumenten är lätta att efterapa. Det krävs något mer. Historier talar till mänskliga behov som gör livet meningsfullt. Historier involverar oss känslomässigt och stimulerar fantasi och föreställningar. Historier fastnar i minnet.

I eftermiddag ska gruppen träffas och stämma av med vår handledare Martin Nordlinder. Imorgon presenterar vi konceptet för Södertälje kommun.

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

Projektet med Södertälje kommun inför slututställningen på Berghs är nu inne i en kreativ fas. Idéer bollas, kastas, fylls och ratas. Kreatörer och strateger har sökt efter ett koncept som bygger på den varumärkesidentitet som vi arbetat fram.

Det är roligt att få arbeta med bra kreatörer. Och bra kreatörer är väl ett måste när man ska hitta ett bra koncept som passar för Södertälje kommun. Mattias Johansson och Carl Fredrik Jannerfeldt kan sitt jobb.

Många idéer har passerat whiteboardtavlan. De allra flesta har efter en vridande, vändande och argumenterade fått se sig besegrade.

Nu anser vi oss ha hittat konceptet. Det är ett problem. Eller snarare en lösning på problemet. På fredag ska vi presentera idén för kund. Då gäller det att vi har fyllt vårt koncept. Vi är på god väg.

Jag har flyttat till http://sagamo.wordpress.com

I dag hade gruppen för slututställningen för Södertälje kommun avstämning med kommunikationsdirektören Monika Larsson. En givande timme som resulterade i grönt ljus och som nu leder oss in i nästa fas: idéfasen.

Detta är kärnan och periferin i varumärket för Södertälje:  

Kärna: Olikheter är vår styrka.

Periferi:

Internationell kompetens

Föregångare & förebild

Mångkulturell

Ny teknik

Historiskt arv

CSR

Färgstark

Rikt föreningsliv

Progressiv

Framväxande

Forskning

Bra boende

Nav

I vårt fortsatta arbete kommer vi att bryta ut en del i periferin och arbeta vidare med; det internationella perspektivet. Vi har också gjort en detaljerad beskrivning av målgruppen som vi ska vända oss till. Den beskrivs bland annat så här:

Kvinnor och män i åldern 30-40 i ledande ställning på medelstora företag med 50-300 anställda inom industri och tjänstesektorn i Stockholm, Göteborg och Malmö.

Personen är utbildad civilekonom eller civilingenjör. Framgång i livet är viktigt och gestaltar sig främst genom en karriär, ett lyckat familjeliv och en bra privatekonomi.

Många spelar golf, åker skidor och reser utomlands på olika semestrar. Man träffar ej ofta människor utanför den egna målgruppen och har få vänner med invandrarbakgrund. Kultur är ointressant. Man kör en Saab, Volvo eller Audi och klär sig väldigt mainstream. Målgruppen bor antingen i bostadsrätt inne i stan, eller i ett hus/radhus i en bättre förort. Man kör bil till jobbet. 

Vad målgruppen känner till om Södertälje är Scania, AstraZeneca, elitsport och invandring som ett socialt problem. Det är invandringen som är top of mind. Målgruppen besöker aldrig Södertälje utan åker förbi Södertälje på E4:an eller med X2000.

I går träffades Anders Bergmark och jag och arbetade igenom varumärkesidentiteten för Södertälje kommun. Innan dess hade jag haft ett givande samtal med TheMighty, som jag lärt känna genom kloka kommentarer, åsiktsutbyten och tips här på bloggen.

Arbetet är en del av slutprojektet som går ut på att ta fram en kommunikativ plattform för Södertälje kommun riktat mot näringslivet. Vår deadline är presentation för kund den 8 maj och sedan slututställningen på Berghs den 23-25 maj.

Så här ser fördelarna och relationen i identiteten ut just nu, allt enligt Aakers modell.

Funktionell fördel: Genom att vara verksam i Södertälje får jag närhet, internationell kompetens och mer kostnadseffektiva lösningar.

Emotionell fördel: Det känns bra att vara etablerad i en kommun som gör medvetna val, som förstår och vägleder mig.

Självuttryckande fördel: Jag tar ställning för framtidens ekonomi.

Relation:

Med en driven och mångkulturell arbetskraft i en redan näringslivsstark kommun kan du skapa långsiktigt hållbar tillväxt och stärka ditt varumärke.

Det känns ganska bra. Jag saknade industrin och industriarvet i den förra versionen av relationen som jag lade ut häromdagen. Nu tycker jag att vi fått med den. Men jag kan sakna känslan av den satsande kommunen. Södertälje har gjort och står inför stora satsningar i kommunen, inte minst vad det gäller det lokala näringslivet.

Efter en heldag med möten med människor som pratade om Public Affairs ägnades gårdagskvällen åt att göra ett utkast till en varumärkesidentitet till Södertälje som näringslivskommun.

Så här i slutet av utbildningen så smäller skolan på med en av de vassaste kurserna hittills. Tolv-taggarna löser av varandra och ger oss mycket matnyttig information och delar frikostigt med sig av sina erfarenheter. I går gav bland annat Nicholas Fawkner från GCI sin syn på hur man blir en bra konsult. Han talade utifrån en modell som han hämtade i boken The trusted advisor och konstaterade:

– Allt handlar om förtroende. Att bygga och att dra nytta av förtroende.

Fram på eftermiddagen träffades projektgruppen för Södertälje kommun och började plita på en varumärkesidentitet, som bygger på den nulägesanalys vi arbetat fram. Identiteten bygger på David A. Aakers modell som strategerna arbetat med under året.

Efter fyra och halvtimme, när ögonen började kännas som om de dragits genom gruset i Sahara-öknen och bara Anders Bergmark, Mattias Johansson och jag fanns kvar i rummet formade sig någon som liknar en varumärkesidentitet. Nu finns ett utkast i burken som har fått vila under dagen och får göra så fram till imorgon eftermiddag/kväll då vi ska knåda den ett par varv till.

Här är några av de ord vi valt att lägga in i identiteten än så länge:

Produkt:

Kategori: Svenskt näringsliv

Kvalitet: Mainstream

Användare: små- och medelst. företag

Organisation:

Nytänkande

Ansvarsfull    

Förebild

Person:

Smart

Progressiv

Medveten

Hos oss kan du skapa långsiktigt hållbar tillväxt och stärka varumärket då vi är en medveten, ansvarstagande och multikulturell kommun.

Som sagt var, delar av ett utkast. Ser klara brister. Men det är svårt när målgruppen inte är helt kristallklar. Jag tar tacksamt emot kloka tips.